许多创业者都是凭着激情和干劲，有的主动有的被动，在定位模糊不清、资源尚未具备、风险掌握不透，又没有专家指导和情况下就跳下河的情况，这其中大多数人其实是会被淹死的。

       一个人想创业，无论是在项目选择、先期投入、经营方式、管理制度、人员储备、服务手段方面都要有自身的特色，要有差异化和人性化的价值取向，要知道创业的成功不是某个环节的成功，而是整个系统的成功。不在于你拥有资源的多少，而在于你如何合理组合盘活这些资源上，如果自身没有能力解决可以请教专家，不要自诩聪明，有做生意的天性，那样的结局不美妙，下场当然也很可悲。

       现在，整个社会都说创业难：缺少启动资金，快速发展难；没有品牌，打开市场难；吸引不来高素质人才，执行难……

       即使在世界上最富创业精神的美国，所有新创企业中也有40%存活不到一年，2/3以上在其第五个生日之前死亡，仅有25%的新企业生存了8年。更令人震惊的是，大多数创业者几乎没有盈利，一般来说，即使让企业存续10年的创业者，也只获得了在他们以往的受雇生涯中所获得真实收入价值的65%。

       由此看出，成功不容易，只有那些影响初创企业发展的各种要素——人、战略、市场、竞争环境等等都达到一定条件才有可能创业成功。而失败很简单，众多的影响因素中有一项没有做好就有可能失败，大到企业的战略发展方向小到一份不完整的商业计划书。

       眼下，的确是创业的好时机。机会前所未有的在前方引领召唤，因而磨刀霍霍，踌躇满志者大有人在，即使前期因各种各样的原因遭遇挫折的，也不甘沉默，而正酝酿卧薪尝胆，重振旗鼓。

       创业需要才能，需要机遇。为此，有些人多方拜师学艺，面壁修炼，也有的结朋交友，积累人脉，结果激情的开始往往带来悲情的结束。

       创业没有统一的标准可循，也没有固定的模式可鉴，关键是要有班底、有策略，找到方法，再加一点胆量，敢于突破，否则再多的才能、再好的机遇也会在你畏首畏尾，犹豫不决中丧失，等到别人在生意场上笑傲江湖，你内心的不服又有什么用呢。（作者：林宪民）