俗话说，富不过三代。数据表明，70%的家族企业在第二代人尚未接班时就已倒闭或转卖他人，只有10%左右的家族企业在传到第三代时仍活力不减。家族企业要保持基业长青，需避免落入以下三个陷阱。

陷阱1：“这里总归有你一个位子” 家族企业的所有者向子女承诺，企业的大门永远向他们敞开，他们只要愿意，可以随时加入。于是子女们把加入家族企业作为一个保底的选择，他们可能二三十岁时会去当运动员、艺术家或音乐家，但到了40多岁时又回来加入家族企业。这些第二代并没有什么管理经验，却被提拔至高位，这就加大了企业倒闭的风险。因此，家族企业应当让下一代人尽早接触公司，为他们提供适当的培训，并要求家族成员必须具备一定的条件才能加入公司。

陷阱2：企业成长不够快，无法接纳每一个家族成员 家族成员的数量增长太快，而家族企业的成长速度又不够快，不足以雇用每一个家族成员。对此，企业一方面要合理控制家族成员的加入，另一方面要制定战略壮大企业，为更多的家族成员提供任职机会。

陷阱3：家族成员继续专注于同一专业领域 家族企业的子女往往会和父辈一样专注于企业的同一领域，比如财务、运营或者营销，而失去了获得跨职能知识的机会。家族成员的紧密关系也不利于坦诚的反馈和指导工作。为此，企业应当指派非家族成员担任导师，提供客观的绩效评估和建议。